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GESTION DE L’UNITÉ DE SOINS ET MANAGEMENT INFIRMIER

Le fonctionnement de l’unité de soin est complexe. Les
nombreuses interactions internes et externes, baignées dans
un environnement dynamique, rendent la compréhension des
processus très difficile. Considérer l’unité de soin (une
organisation, un processus, un état stratégique…) comme un
système facilite le diagnostic en intégrant l’ensemble des
variables, qui plus est, sont interdépendantes.

Penser en terme de système c’est attribuer à l’organisation (unité de
Soin) les propriétés suivantes:
– Elle est constitué d’éléments ayant entre eux des rapports
d’interdépendance.
– La totalité formé par l’ensemble d’éléments n’est pas réductible à
la somme de ces éléments.
– Les rapports d’interdépendance entre les éléments et la totalité
qui en résulte sont régis par des règles qui peuvent s’exprimer
en termes logiques.

La gestion vise l’utilisation des ressources disponibles d’une manière efficace,
efficiente et économique d’où les 3 E de la gestion à savoir l’Efficacité, l’Efficience
et l’Économie
1- efficacité:
L’efficacité est la capacité d’arriver à l’atteinte des résultats et des
buts. Être efficace, c’est produire les résultats escomptés et réaliser
les objectifs fixés en terme de qualité, de rapidité et des coûts.
L’efficacité concerne le rapport entre le résultat obtenu et l’objectif
à atteindre

2- efficience:
L’efficience est la capacité d’arriver à atteindre les buts et les objectifs
avec moins de moyens. Donc c’est le rapport coût efficacité. En d’autre
terme L’efficience met en relation les résultats obtenus et les moyens
utilisés (ou les coûts engendrés).

  GESTION DE L UNITE DE SOINS 2017

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